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石建勋的博客

同济大学经济与管理学院经济金融系教授

 
 
 

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关于我

同济大学经济与管理学院经济金融系教授,东南大学管理学院兼职教授,中国青年企业家协会常务理事,人民日报海外版特约评论员。 曾在政府机关和企事业单位工作20余年,担任过政府机关处长、历任四家大型企业集团主要负责人和某上市公司董事、总经理,曾发表经济与管理论文百余篇,出版著作12部。

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创业之路是天堂也是地狱  

2007-11-25 20:34:19|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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    几年前,一部《北京人在纽约》电视剧里的一句有关于纽约是天堂也是地狱的道白,让无数国人见识了一座城市被同时赋予的美妙与残酷。十几年后,这句精彩的道白有了新的版本——“如果你爱他,你让他去创业,因为那里是天堂;如果你恨他,你让他去创业,因为那里是地狱”

    在这个提倡“全民创业”的年代,正在上演着一幕幕天堂与地狱的悲喜故事。

    创业的天堂是成功,如柳传志、郭广昌、江南春和丁磊等创业英雄。可是,成功的几率有多大?

    创业的地狱是失败、磨难、牢狱之灾或死亡,如果牟其中、周正毅和唐氏兄弟之流。他们曾经艰苦创业,也曾经辉煌耀眼,也许是一念之差、也许时运不济、也许是狂妄自大,把持不住,创业的大厦仿佛在一瞬顷刻倒塌,

    创业是一个艰苦的过程,成功的喜悦是很短暂的,也并不是每个创业人都能得到。而创业之艰难,凡是创业道中人,都有体会。

    当我们进入创业之路后,一边是天堂,一边是地狱,你往哪里走?该怎样走?是每个创业人每天必须面对的问题。每个创业人几乎每天都在天堂与地狱的边缘徘徊,稍有不慎,就可能从天堂跌入地狱,拼死挣扎也许能从地狱出来,也许永远出不来。

    我们知道,当一个人决定创业,除了在资金、人脉关系、管理手段、销售技巧等方面有所积累外,还有在心态上进行诸多调整。不管你原来是国家干部下海,或者职业经理人自立门户,要么家族式实业,还是大学生毕业后的创业,所有的创业行为都会接受到一段刻苦铭心般的锻炼。

    在中国创业,很难。

    你得独自面对各种成本:房租、雇员、进货、日常水电煤。有时候,你的收入,支付上述成本后,连给自己发工资都舍不得。刚起步的时候,别指望有风投给你投资,他们只会锦上添花。也别指望你能获得银行的信赖。你的创业风险太大,不可能贷款。中国,千千万万的创业者为其生存而奋斗。

    创业是一个心理、心灵与意志的修炼过程。所谓“天降大任于斯人,必先若其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。”其实就是一种创业的修炼过程。

    创业之路,就如唐僧师徒西天取经,一路九九八十一个磨难,只有全部过关,才能取经成佛,得道升天。创业成功最后如江南春、丁磊之流毕竟少数,现实中的“劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身”令不少创业者后悔当初的创业了。

    创业是什么?创业不仅仅是为了谋生和追求财富,更是一种对自己理想的追求,创业是人生,创业是命运,创业是一种生活方式,创业是对自己的折磨和修练。正是由于创业充满了挑战和不确定性,经常游历于天堂与地狱之间,才使得创业充满了无穷的魅力。

    由石建勋、蔡新会等主编的《职业规划与创业管理》一书的第二篇主要阐述了创业准备,包括创业要求与环境分析、创业计划、创业融资、企业的创办、寻找创业商机等内容。第三篇是新创企业管理与发展,阐述了创业公司运作,包括新创企业的管理、企业文化创建、创业资本运营、企业扩张等内容。

《职业规划与创业管理》http://www.dangdang.com/product/9207/9207249.shtml

    第二篇 创业准备与创业计划
    第五章 创业基本知识
第一节 什么是创业;第二节 创业风险;第三节 对创业者的素质要求

    案例 创意细节服务——9年创业做大一家公关公司
    第六章 当代大学生的创业实践
第一节 大学生创业的社会环境;第二节 大学生创业所面临的问题;第三节 大学生创业基本思路

    案例 男儿当自强——洪战辉带妹求学创业记
    第七章 创业需要的各项准备
第一节 创业需要的知识和能力;第二节 收集创业信息;第三节 客观评估自己的创业条件

    案例 创业第一桶金的三则小故事
    第八章 创业环境分析
第一节 创业环境分析的目的与方法;第二节 创业外部环境分析;第三节 微观环境分析

    案例顶风扩张戴国芳——一个地方钢铁大王的崛起和陨落
    第九章 创业计划
第一节 创业计划的概念与作用;第二节 创业计划的主要内容;第三节 创业计划的写作

    案例 绿色汽车增光护理剂商业计划
    第十章 创业融资
第一节 融资的基础知识;第二节 新创企业的资本需求;第三节 创业投资

    案例 亚信的成功融资
    第十一章 企业的设立
第一节 企业的法律形式;第二节 企业的依法注册登记

    案例 有关公司章程与协议的两则企业法律诉讼案件

    第三篇 新创企业管理与发展
    第十二章 新创企业文化与团队建设
第一节 企业文化的内容;第二节 创建企业文化的原则与程序;第三节 组建高效创业团队

    案例 百年老店同仁堂德、诚、信的企业文化
    第十三章 新创企业的管理
第一节 组织设计与人力资源管理;第二节 技术与产品管理;第三节 市场开发与营销管理;第四节 财务管理

    案例 管理失败,花卉公司12个月的短暂花期
    第十四章 新创企业的管理创新
第一节 组织创新:新型企业组织;第二节 企业流程再造与工作流管理;第三节 知识管理

    案例 新创企业的创新典范:美特斯邦威(集团)有限公司
    第十五章 新创企业的扩张与发展
第一节 市场扩张战略;第二节 并购战略;第三节 创业板股票融资

    案例 张朝阳创立搜狐并在美国上市

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